27 de febrer 2013

Campanya Càncer zero a la feina




Un policía local muere al colisionar con su coche contra un camión



Un policía de Llucmajor de unos 50 años murió ayer al colisionar frontalmente el turismo del cuerpo local en el que viajaba contra un camión en la carretera de acceso a Cala Pi.
Según confirmaron los Bomberos de Mallorca y la Guardia Civil de Tráfico, el choque se produjo sobre las 14.10 horas en el cruce de Cas Busso de la citada carretera del municipio de Llucmajor.
Hasta el lugar se desplazaron bomberos de los parques de Felanitx y Llucmajor que trabajaron en la excarcelación del cuerpo del agente, quien murió prácticamente en el acto.
La Guardia Civil investiga las circunstancias de la colisión entre el vehículo policial y el camión, que circulaba cargado de material de construcción.
Descanse en paz.-
font: Diario de Mallorca

20 de febrer 2013

La Policía autorizó pagar a 16 agentes 63.000 € por horas extras y uno se embolsó 11.688


Dieciséis agentes de la Policía Local de Torrevieja se repartieron 63.000 euros en horas extras en 2012. Sólo uno de los policías, destinado a un trabajo de oficina, recibió 11.688 euros en concepto de "extras" -una media de mil euros mensuales- al haber sido designado para realizar casi en exclusiva la instrucción de expedientes de tráfico, en total 900 horas extras. A esta abultada cantidad le sigue la recibida por un grupo de seis policías, con retribuciones anuales extra que se sitúan entre los tres mil y seis mil euros, mientras que el resto, ocho policías más, recibieron entre mil y dos mil euros por este concepto. 

La mayor parte de la plantilla, dirigida por el edil Eduardo Gil Rebollo (PP), no tiene acceso a la realización de estos servicios extraordinarios desde 2010.
Los sindicatos cuestionan la arbitrariedad con la que se conceden las horas extraordinarias. Desde hace tres años el recorte en este tipo de servicios ha afectado a la mayoría de la plantilla que también estaría dispuesta a abordarlos. Además creen que no es coherente que se permita a agentes cobrar esos servicios extras, en algún caso por tareas burocráticas, mientras escasea la presencia policial en la calle; sobre todo, en horario nocturno cuando una ciudad de más de cien mil vecinos cuenta con la presencia de solo dos o tres patrullas-.



Dentro del organigrama de la Policía Local de Torrevieja, con una plantilla de 171 agentes de los que una veintena son mandos -entre intendente, inspectores y oficiales-, las horas extras deben estar avaladas por los superiores de los agentes que las realizan, siendo el concejal de Seguridad quien finalmente da el visto bueno a este gasto que ha aparecido desglosado en un documento repartido a los agentes.
Fuentes municipales indicaron ayer que desde 2010, con la llegada del nuevo intendente, el gasto en horas extras se ha reducido de casi 600.000 euros anuales a los poco más de 100.000 euros que se desembolsan en estos momentos dado que en el listado no figuran los agentes del Grupo de Refuerzo Operativo (GRO) que realizan también servicios extraordinarios. Recordaron también que hay funcionarios ajenos a la plantilla de la Policía Local en el Ayuntamiento que ingresan en estos momentos más de 15.000 euros anuales en horas extra.
El alcalde logra desactivar la protesta de la plantilla
El equipo de gobierno del PP ha llegado a un principio de acuerdo sobre la ampliación horaria que exige el Gobierno para todos los funcionarios desde el 1 de enero y que tiene una especial dificultad de aplicación en la Policía Local. Las nuevas instrucciones horarias para los funcionarios disponen que deben completar 1.647 horas anuales, 37 horas y media semanales.

Font: http://www.diarioinformacion.com



13 de febrer 2013

Los recortes en las policías locales de Mallorca dejan las plantillas a niveles de 2006


La crisis y los recortes han hecho mella en las diferentes plantillas de las policías locales de Balears, especialmente en Mallorca, situándolas a niveles del año 2006, ya que han perdido un importante número de efectivos.
Las cifras de este notable descenso de policías ha sido calculada en base a las memorias oficiales facilitadas por la EBAP (Escola Balear d’Administracions Públiques) y del Instituto Nacional de Estadística (INE), ambos, organismos oficiales dependientes del Govern y del  Estado, respectivamente.
Según un informe realizado por la Plataforma para la Estabilidad de los Policías Locales, si se tuviera en cuenta el número de funcionarios actual y el porcentaje de aumento de la población durante los últimos años, harían falta unos 260 policías locales más en la Isla.
El estudio refleja que la población residente en Mallorca en 2006 era de 790.763 personas, mientras que en 2011 ascendió a 873.414, es decir, un 10,45 por ciento más.
Las diferentes plantillas de policías locales de Mallorca en el año 2006 sumaban 2.096 agentes. En 2011, a pesar del aumento de más de un diez por ciento de la población, vieron reducido el número de efectivos hasta los 2.049 funcionarios policiales.
Los motivos de dicha disminución vienen condicionados principalmente por los importantes recortes que los ayuntamientos han tenido que practicar en sus municipios, lo que ha provocado que no se hayan contratado nuevos agentes y sustituido los que han causado baja.
Además, las cifras facilitadas no contabilizan los millones de turistas que visitan las Islas y que suponen una población flotante muy importante.
Por su parte, fuentes  del Govern balear consultadas por Ultima Hora han confirmado que el ritmo natural de aumento de las plantillas policiales se ha visto frenado por la actual situación de crisis económica y reconocen que el número de efectivos debería ser superior.
Font: UH Noticias

11 de febrer 2013

El TSJ falla a favor de la Policia y de CCOO sobre "las necesidades de servicio"


La Justicia da la razón al policía local que, tras ganar la plaza del concurso convocado para un puesto en el Mercado de San José en 2007, fue trasladado a la unidad de Tráfico en 2010 contra su voluntad. Por extensión, la Sección Sindical de CCOO de la Ciudad Autónoma está de enhorabuena ya que siempre defendió que esta medida no se ajustaba a derecho

El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, TSJA, condena a la Ciudad Autónoma al pago de los gastos derivados de esta segunda instancia, la cual es firme y no da posibilidad a recurso alguno.

El policía local se encontraba adscrito al mercado de San José desde septiembre de 2007. El destino estuvo motivado por la necesidad de cubrir una plaza en este espacio, por lo que se abrió un plazo para que los funcionarios del Cuerpo interesados presentaran sus solicitudes. Finalmente, la plaza fue cubierta por el agente en cuestión. Cabe recordar que el mecanismo de provisión de la plaza consistió en un concurso de méritos.

La nueva adscripción del policía a la unidad de Tráfico tiene lugar mediante una orden verbal del que fuera jefe accidental, José Antonio Sorroche, posteriormente ratificada por el decreto impugnado sin referencia a plazo alguno de duración justificada por las “necesidades del servicio existentes”, según la resolución. 

En la resolución, el TSJA tiene en cuenta que la razón esgrimida por la administración, las necesidades de servicio, no pueden justificar cualquier actividad administrativa. En este caso, un examen del expediente administrativo evidencia que las citadas necesidades del servicio se amparan en la mera jerarquización y el propio reglamento de la Policía Local que no puede desconocer los derechos de los funcionarios en casos como el del mercado de San José.

Esta instancia determina que el decreto impugnado no se ajusta a derecho ni en la forma, pues no hay motivación alguna más que la simple referencia a unas genéricas necesidad del servicio, pues la plaza no fue amortizada sino que fue ocupada por otro policía local sin que conste previa oferta a otros funcionarios o el conocimiento de la situación y régimen en que quedaba dicha plaza del mercado que desempeñó el demandante durante tres años y, mediante un simple acuerdo verbal, fue trasladado a otro bien distinto, mientras que su puesto originario en San José fue ocupado por otro funcionario sin más justificación.

La Ciudad Autónoma adujo que su decisión figuraba entre las potestades de autogobierno respecto al personal a su servicio.

Según recoge la sentencia, el recurso de apelación lo fundamentó la administración recurrente, es decir, el Gobierno autonómico, en que no era reprochable la falta de motivación aducida en la sentencia y en la propia facultad de organización atribuida a la administración respecto de los servicios de la Policía Local en la ciudad autónoma de Ceuta.

Font: El Faro Digital

08 de febrer 2013

Trabajan como policías sin ser (del todo) policías


Trabajan como policías sin ser (del todo) policías. O, al menos, hacen labores policiales sin haber recibido la formación obligatoria para poder realizarlas. En Catalunya, sobre todo en pueblos con plantillas de policía local de pocos miembros, es cada vez más habitual que haya agentes, a los que se suele llamar interinos , que patrullan y llevan a cabo actividades policiales sin haber pasado por el Institut de Seguretat Pública de Catalunya (ISPC) para realizar el curso de formación básica. 


La ley establece que quien quiera convertirse en policía local debe, primero, aprobar las pruebas planteadas por el ayuntamiento que convoque las plazas y, después, realizar ese cursillo, que dura una media de nueve meses, en el ISPC. Hasta que aprueba el curso, esa persona no es un policía. Actualmente, según fuentes del ISPC, situado en Mollet, hay unos 90 agentes de policías locales de toda Catalunya realizando esa formación. 



PAGAR EL SUELDO / Sin embargo, según denuncia José Luis Ortega, de la sectorial de policía local de CCOO, la escasez de recursos económicos ha hecho que muchos ayuntamientos decidan no enviar a hacer el curso obligatorio a los agentes que han superado las oposiciones. Lo que hacen es, una vez superadas las pruebas a nivel local, darles un uniforme y ponerlos a patrullar. 

«Aunque el curso lo abona la Generalitat, durante los nueve meses que dura es el ayuntamiento el que debe pagarle el sueldo al aspirante. Actualmente, con la crisis, muchos municipios ya no pueden pagar el sueldo a un policía con el que, además, no van a poder contar durante ese tiempo», explica Ortega, que añade que esta situación, aunque se da en toda Catalunya, se produce sobre todo en la provincia de Lleida. 

«No solo es una irregularidad, sino que se perjudica a la ciudadanía y se pone en riesgo al propio agente», dice el coordinador de CCOO. «A esos agentes, aunque no tengan la formación necesaria, la ley les trata como a cualquier otro agente de la autoridad, con lo que si por desconocimiento hacen una detención ilegal pueden acabar en prisión», añade Ortega, que precisa que las policías locales de las grandes ciudades sí mandan a los agentes a hacer el curso obligatorio. 



EXTORSIONES INTERNAS / Esta situación ya se producía, en menor medida, antes de la crisis. Entonces, muchos de los opositores que habían obtenido la plaza tenían que esperar entre dos y tres años hasta que sus ayuntamientos les enviaban a hacer el curso. Al depender de la decisión del ayuntamiento y de los jefes de la policía local, en algunas localidades se daban casos de auténtica extorsión a los nuevos agentes, a los que sus superiores exigían una sumisión completa si querían que se les enviara a hacer el curso. Otra de las casuísticas que se producían es que había agentes que, una vez acabado el curso en el ISPC con el correspondiente coste para el ayuntamiento, eran tentados por consistorios mayores que así incorporaban a un policía ahorrándose ese año de salario. 

Ahora, en cambio, las esperas se hacen eternas. Uno de los casos más extremos, informa Rosa Matas, se da en Tàrrega (Urgell), donde de los 14 agentes solo cuatro han pasado por la escuela de policía, según Joan López, delegado sindical. La previsión del ayuntamiento, agrega López, es mandar a un agente al año. «Eso hará que el que ha entrado el último, que tiene 27 años, no salga de la escuela hasta el 2023, con 37 años», cuenta. Ese vigilante estará una década patrullando sin haber recibido la formación necesaria. 

«Si en lugar de enviar a uno de los nuevos agentes al año, el Ayuntamiento de Tàrrega enviara a dos o tres cada curso podríamos acabar mucho antes», indica López, que ve pocas posibilidades de que se produzca ese cambio. «El ayuntamiento tendría que pagar los sueldos durante los cursos y a la vez cuadrar todos los turnos sin esos agentes», cuenta. 

A la falta de formación se añade el hecho de que, por no haber pasado el curso, los agentes no reciben su arma reglamentaria, con lo que patrullan sin pistola. «Sin formación y sin armas son muy vulnerables. Además, en bastantes casos, por falta de recursos, se les hace patrullar solos», denuncia el responsable de CCOO, situación de la que informó EL PERIÓDICO la semana pasada. 



SIN CIFRAS EN INTERIOR / Preguntados sobre este tema, la Conselleria d’Interior y el ISPC, que depende de ese departamento, reconocen que se desconoce la cifra de policías locales que están en activo sin haber realizado el curso básico. «Son los ayuntamientos los que deben enviarlos al ISPC. Es una decisión que depende de ellos», señalaron fuentes del departamento.

Font: EL Periodico

 

06 de febrer 2013

SOLOS ANTE EL PELIGRO

El domingo pasado a mediodía pasó lo que todos los agentes de la policía local de Moià (Bages) sabían que antes o después iba a ocurrir. Desde que, por falta de recursos para contratar a más policías, el consistorio decidió autorizar que los agentes patrullaran en solitario, en lugar de en parejas, que es lo habitual, la plantilla temía que alguno de ellos se encontrara con una situación difícil. Como le ocurrió al agente que el domingo acudió a una vivienda en respuesta a un aviso por un episodio de violencia doméstica y que fue brutalmente agredido. Su caso ha puesto sobre la mesa el peligro y la proliferación de las patrullas individuales. CCOO estima que el 10% de las policías locales de Catalunya ya recurren a ellas.


Según han relatado a este diario compañeros del agente, que solicitan mantenerse en el anonimato, el policía había recibido la información de que un joven podía estar agrediendo a sus padres. Nada más presentarse en la vivienda, el joven se lanzó contra el policía. «El agresor es un chico muy corpulento, muy fuerte y con problemas psicológicos. Empezó a empujarle, a meterle el dedo en la cara y a golpearle», cuenta un policía local, que añade: «Incluso el padre del agresor intentó frenar a su hijo, que estaba ido. Si no llega a zafarse y a huir, le mata seguro». Los mossos acudieron al lugar y retuvieron al agresor, que ha ingresado en un psiquiátrico.

El agente tuvo que pasar varias horas atendido en el hospital de Manresa. Tiene contusiones por todo el cuerpo y dos lesiones en discos cervicales que le obligan a llevar un collarín. Aunque el alcalde de la localidad se interesó en seguida por la salud del agente, la noticia de la agresión corrió como la pólvora entre otras policías locales de la zona.

«O ESO O NADA» / El alcalde de Moià, Dionís Guiteras (ERC), reconoce unos hechos que lamenta «profundamente». Además, no se anda por las ramas a la hora de explicar por qué ha autorizado patrullas unipersonales. «Era eso o nada», sentencia. «Somos un ayuntamiento en quiebra y tenemos la comisaría más cercana de los Mossos a 35 kilómetros. Los números me obligarían a cerrar la comisaría de la policía local, pero no quiero porque hace un servicio importantísimo a Moià y a muchos pueblos de los alrededores. Si los agentes no patrullan en parejas es porque no podemos pagar el número de efectivos necesario», dice.

De hecho, lo que ocurre en Moià no es ni mucho menos un caso aislado. Decenas de policías locales, sobre todo aquellas que cuenta con plantillas de menos de 10 agentes, echan mano de las patrullas con solo un agente. Solo así pueden cubrir todos los turnos pues carecen de recursos para contratar a más policías. Eso sí, en la mayoría de los casos los patrullajes en solitario se realizan en los turnos de día. De noche, sí que por regla general se sigue recurriendo a dos agentes.

SIN GASOLINA PARA LOS VEHÍCULOS / Según denuncia José Luis Ortega, coordinador de la sección de policía local de CCOO en Catalunya, al menos un 10% de las 213 policías municipales de la comunidad están llevando a cabo patrullajes unipersonales. «La política de recortes está obligando a un patrullaje individual que no permite a los policías dar un buen servicio al ciudadano y ni siquiera garantiza la propia seguridad del agente», cuenta Ortega.

Fuentes de la APL de Girona denuncian que al menos en tres poblaciones del Alt Empordà se realizan este tipo de patrullas, informa Ferran Cosculluela. «Hay pueblos de la comarca en los que hacen que los agentes vayan solos y otros donde les piden que vayan en pareja pero que patrullen andando porque no hay dinero para la gasolina del vehículo», denuncian estas fuentes.

EN LLEIDA / Este diario ha podido confirmar que, además de en Moià, hay patrullas individuales en Tàrrega, Agramunt (Urgell) y Almacelles (Segrià). Joan López, guardia local de Tàrrega y miembro del Sindicato Profesional de Policías Municipales, explica que en esta población «solo se hacen servicios en pareja por la noche; el resto del día se patrulla solo», informa Rosa Matas. En Almacelles, prosigue López, algunas noches hay dos coches patrullando y va un agente en cada coche. En los turnos de mañana y tarde, solo hay un agente de servicio. «No hay dinero para hacer las cosas como corresponde», reconoce el alcalde de Almacelles, Josep Ibarz (CiU).

Fuente: El periodico de Catalunya


04 de febrer 2013

La crisis se ceba sin piedad en los cuerpos de Policia Local


Este principio de año  se va a materializar en lo que para muchos es un claro ejemplo de demagogia barata,  e intento de manipulación de la sociedad, al que nos hayamos enfrentado en estos últimos años. Ofrecemos 3 noticias que nos hará reflexionar sobre la situación de los policias locales para este 2013.

       Cuando los ciudadanos de este país estamos sufriendo una situación de corrupción de la clase politica sin precedentes, y en todos los ámbitos de la Administración (local, autonomico y estatal).
   Cuando el esfuerzo de los agentes de policia, ya no son solo los costantes recortes salariales, y han provocado que hayan perdido entre un 20% y un 30% de poder adquisitivo en los últimos tres años.
       Cuando no es suficiente, con no disponer de vehiculos para no gastar en combustible, en no disponer del material de dotación imprescindible (emisoras, guantes, uniformidad, etc...).
         Cuando en la actualidad son numerosas las plantillas que no perciben al día sus salarios, y se empieza a extender la idea de eliminar cuerpos policiales
         Cuando la clase politica se justifica culpabilizando a los colectivos policiales de las crisis económicas municipales, y el endeudamiento acumulado año tras año, no corresponde a servicios esenciales, sino al mantenimiento de cargos de confianza y al de empresas municipales de dudosa legalidad.
         Cuando la seguridad pública dejada sin recursos y en precario por los políticos, quiere ser substituida potenciando la  seguridad privada sin formación suficiente.
Hay que recordarles que la seguridad pública es un derecho de los ciudadanos. Que los cuerpos policiales estamos al servicio de la ciudadanía y no de los politicos. 

La Policia Local de Sitges no cobra

La plantilla denuncia que los continuos impagos del ayuntamiento a la policia no pueden considerarse, ya solo un hecho circustancial debido a la crisis. Manifiestan que el regidor de Recursos Humanos no tiene ya ninguna excusa creible, cuando todavía no ha pagado los servicios extraordinarios del 2012, así como tampoco los que obligaron a realizar a la  plantilla el año anterior (2011). Denuncian que mientras unos no pueden cobrar, a otros les suben el sueldo.

El consistorio  se comprometió a abonar todo la deuda pendiente antes de junio de 2012. Actualmente dice que, abonará el mes que viene solo los servicios extraordinarios pendientes de 2011.
Así mismo se ha dejado  de abonar unos 1700 euros de la paga de enero y la de productividad, además de la paga de  Navidad, pero aún y eso,  les deben más de un año del abono de servicios extraordinarios, de asistencia a juicios, etc.,  y todo esto,  días  antes del carnaval, donde se veran obligados a realizar servicios extraordinarios o si no, lo haran forzados  bajo decreto por alcaldía.
Denuncian que hasta la cuota sindical que el ayuntamiento descuenta de nómina,  se la apropia durante 4 o 5 meses para después transferirla a donde corresponde.

 La crisis elimina cuerpos de policia local, servicio esencial y prioritario!!!


El TSJC respalda al Ayuntamiento  la supresión de la Policía Local.  El alcalde de Liérganes confía en que esta sentencia judicial sirva para acabar con "la  polémica"
El Tribunal Superior de Justicia de Cantabria (TSJC) ha desestimado el recurso promovido, respaldando así la decisión del Ayuntamiento por la situación económica del municipio.  Con esta sentencia, que ha hecho pública el alcalde de la localidad,  evidencia que el Ayuntamiento de Liérganes cumplió con todos los preceptos legales y procedimentales, cuando en mayo de 2012 acordó en el Pleno, la modificación de su plantilla de personal municipal para suprimir las  plazas de  Policía Local.
Este acuerdo plenario se adoptó en una "tensa" sesión, el 14 de mayo, en la que el equipo de Gobierno "soportó insultos y descalificaciones" de agentes de policía local venidos de otros ayuntamientos, además de delegados sindicales. La Guardia Civil  tuvo que escoltar a los concejales a la salida del Pleno.  
El TSJ  reconoce al Ayuntamiento su derecho a suprimir el servicio de  Policía Local, en base "al necesario reajuste del personal" ante la situación económica del Consistorio y falta de recursos.
Se alegaron errores de procedimiento y esgrimieron dos informes del secretario-interventor,  para quien la convocatoria del Pleno no era válida, pero el TSJC reprocha al entonces secretario municipal su proceder. Así las cosas, el fallo judicial califica de "informe espontáneo" el documento elaborado por el secretario, quien llegó a suscribir que la convocatoria del pleno podría incurrir en un "delito de prevaricación", y una posible denuncia ante la Fiscalía.
En este sentido, la sala hace hincapié en el informe del secretario contrario a celebrar el pleno, al que califica de "atípico", al no ser necesario, a juicio del tribunal, para la validez del procedimiento administrativo. 

El gremio de pintores de Catalunya denuncia intrusismo por  agentes de policia y bomberos
 

Policias y Bomberos sacan un sobresueldo pintando paredes según manifiesta el presidente del gremio de pintores. La situación tan precaria de algunos cuerpos policiales, podría haber abocado a agentes  a esta situación.
Según  el Presidente del Gremio,  Paulino Fernández, declaró que estos trabajadores se dedican a pintar casas perjudicando a los  profesionales. El Gremio  ha comenzado a presentar  denuncias a través de la patronal de  la construcción. "Hay policías o bomberos que nos hacen competencia desleal haciendo de  pintores en tiempo libre", afirma el presidente del Gremio.
Fernández ha alertado que contratar  pintores puede traer problemas legales, en casos de accidentes relacionados con el trabajo,  además de advertir que el trabajo no tendrá las garantías profesionales requeridas. Además,  ha insistido que los principales  intrusos son funcionarios, especialmente los de las fuerzas de seguridad.